چکیده:
تعالی سازمانی یک مقصد نیست بلکه یک مسیر است.مسیری که می بایست با باور و اهتمام تمام کارکنان،مدیران و ذینفعان تعالی سازمانی طی شود.
هر مسیری اگر با انگیزه طی شود سراسر شوق و لذت خواهد بود و این مستلزم شناخت و درک هرچه بهتر خود به عنوان یک انسان کمال جوست. تعالی اگر در رفتار هر فرد نهادینه شود، هر سازمان جامعه و کشوری را متعالی خواهد نمود چرا که یک سیستم برایند تک تک عناصر و اجزاء خود می باشد.
مدل تعالی سازمانی EFQM مادامی که در رفتار و شخصیت فرد فرد کارکنان سازمان متجلی نشده و نمود نیابد به نتایج ارزنده و واقعی خود که تعالی سازمانی است، دست نخواهد یافت .
حرکت در مسیر تعالی و دست یابی به سازمانی پویا ، خلاق و نوآور ، امری نیست که با دستور و ابلاغ محقق شود .
باور و اهتمام عملی به امر تعالی می تواند هر فرد ، سازمان و جامعه ای را از وضع موجود به وضع مطلوب و سرآمدش سوق دهد .
سرفصلهای دوره وسمینار آموزشی تعالی فردی :
مقدمه: پرداختن به اهمیت و ضرورت موضوع
فصل اول:
– نقش نگرش و دیدگاه و تشریح تاثیر آن در فرایند تحول
– فرایند تغییر نگرش و مدیریت نگرش
– شناخت وضع موجود و تشریح اهداف و وضع مطلوب
– مطالعه موردی داستان چه کسی پنیر مرا جابجا کرد به منظور درک صحیح فرایند تغییر و ضرورت مواجهه با آن
فصل دوم :
– تشریح مبانی ساخت یک برند و هویت شخصی ماندگار
– مرور اندیشه های ماندگار بزرگان و پرسونال برند های مطرح جهانی
فصل سوم :
– تشریح اصول برنامه ریزی و هدف گذاری فردی و نحوه بکار گیری ابزارها
– معرفی تکنیک های تجسم خلاق ( راهی برای ساختن آینده ای دلخواه )
– شناسایی و بکارگیری ابزار PDCA در زندگی شخصی و ساختن شخصیتی پویا
فصل چهارم :
– معرفی ابزار ها و مهارتهای تکنیکی مدیریت بر خود
– تشریح نقش و اهمیت مدیریت زمان در زندگی شخصی
– مهارتهای برقراری ارتباط موثر با دیگران
– تشریح هوش هیجانی و نقش آن در برقراری ارتباط موثر با دیگران
لازم به ذکر است که کلیه دوره های آموزشی اینجانب جهت دریافت گواهی نامه های بین المللی :
QAL انگلستان
IQS انگلستان
ITCC انگلستان
OXFORD CERT انگلستان
مجاز شناخته شده و این گواهینامه ها در صورت تقاضا، به شرکت کنندگان اهدا خواهد شد.
برگزار کننده و مدرس : هاشم راعی، مشاور و مدرس مدیریت
